経理の事務 収入印紙を貼り間違えたらどうする？未使用の印紙は返せるの？
印紙を貼り間違えた場合、お金が戻るかは、交換できるかは状況によって異なります。税務署での手続き印紙税を納付する目的で、課税文書（契約書、領収書など）に誤って印紙を貼った場合、または所定の額より多く貼りすぎた場合は、税務署に申請することで、貼...
経理の事務 
労働基準法 独立性がない事業場とは、具体的にはどういう事業場か？認められた場合の扱いは？
どのくらいの規模であれば独立性がないと認められるか独立性がない事業場とは、「規模が著しく小さく、組織的関連、事務能力等を勘案して一の事業場という程度の独立性がないもの」とされていますが、具体的な人数や売上などの統一的な数字の基準は、法令や厚...
経理の事務 経営計画書〜せっかく作るなら本当に役立つものを〜
本当に役立つ計画にするためのポイントせっかく作成するのですから、単なる提出書類ではなく、社内の羅針盤として機能させるべきです。経営計画書は、会社の規模や業種等によって異なるところもあるので、ここでは、仮に、300人規模の工作機械専門商社とい...
経理の事務 経営計画書〜銀行に提出する場合の書き方〜
金融機関が重視する点を意識する経営計画書を銀行に提出する際、金融機関が特に重視する視点を盛り込むことが効果的です。銀行は主に「返済能力」と「事業の将来性・実現性」を評価します。以下に、金融機関提出用として特に考慮すべき点と、経営に役立てるた...
管理業務 内部監査員はどのような知識とスキルを習得しなければならないか？
内部監査員が習得すべき知識は、監査の基盤となる理論から、実務的なスキル、そして監査対象となる専門分野にまで及びます。内部監査関係の主要な知識項目とその説明、および参考となる書籍の例を示します。内部監査員が習得すべき主要な知識項目（入門編）初...
管理業務 内部監査を行うに際しての「リスクの洗い出し」とは、具体的な方法を解説
リスクの洗い出しとは内部監査を行うに際しての「リスクの洗い出し」とは、監査リソース（時間や人員）を最も重要な分野に集中させるため、組織の目標達成を阻害する可能性のある要因や、内部統制の不備が存在する可能性が高い業務プロセスを体系的に特定し、...
管理業務 内部監査通知文書のサンプル
サンプルの前提先に作成した内部監査年間計画書に基づき、購買・在庫管理監査を実施する際の、監査対象部門（購買部、倉庫管理部門）への「内部監査実施通知書」のサンプルを示します。この通知書は、監査の目的を明確にし、部門の協力を得るために重要な文書...
管理業務 監査手続書とは？内部監査の個別監査プログラムを具体的に解説
監査手続書とは監査手続書（個別監査プログラム）とは、特定の監査テーマや対象部門について、監査を効率的かつ網羅的に実施するための具体的な手順（手続き）を定めた文書です。これは、年間計画で定められた監査テーマを具体的に実行するための「行動計画」...
管理業務 内部監査計画とは？年間計画の作り方を具体的に解説
サンプルの前提条件内部監査室を設置し、専任の内部監査員1名、従業員300名、支店3か所を持つ包装資材商社という設定で、内部監査年間計画書のサンプルを示します。専任監査員が1名という設定なので、すべての部門を網羅的に監査しないで、「リスクに基...
管理業務 監査基準とは？内部監査を実施するためのチェックリストを具体的に解説
監査基準とは監査基準（チェックリスト）とは、内部監査を体系的かつ客観的に実施するための一覧表です。組織の目標達成、業務の効率性・有効性、財務報告の信頼性、関連法規の遵守などを確保するために、組織のルールや手順が正しく整備・運用されているかを...