勝

以前の企業文化古いサラリーマン映画をみると、課長が「始末書を持ってこい」と部下に命じていたり、部下の方でも「始末書をたくさん書いた」と誇っていたり、どうも今の感覚と違うようです。もちろん、あれは誇張された表現です。映画やドラマでは、視聴者の...

ハラスメント認定や懲戒処分は従業員にとって非常に大きな不利益となるため、客観的で合理的な証拠がなければ、軽々に断定することはできません。心証として疑わしいだけでは、原則として「処分なし」と判断せざるを得ません。証拠不十分ではあるが「疑わしい...

本マニュアルについてハラスメント事案や懲戒処分事案は公正で綿密な調査が重要です。調査の信頼性を保つには、調査のプロセス極めて重要です。中規模な会社を想定し、調査の任にあたる者が参照できる「懲戒事案調査マニュアル」のひな形を示します。このマニ...

事情聴取記録とはハラスメントや懲戒事案が発生したときは、事実関係を解明するために調査チームを編成して調査にあたることになります。調査においては、関係者に事情聴取することが多くなります。ここでは、調査担当者と聴取対象者（被処分対象者や関係者）...

メールの送信先を間違えてしまった際の、お詫びメールのサンプルを作りました。ポイント次のように対応しましょう。初動の速さ： 誤送信に気づいたら、すぐにお詫びメールを送ることが重要です。情報開示： 誤送信したメールの「日時」「件名」「差出人」を...

ケーススタディ課長の一人が、自分の部下について、使えない、程度が低い、異動させられないか、解雇できないかと、社内の他の部署で何度も発言しているとのことです。人事からも見ると、「使えない」など言われている部下よりも、その管理職（課長）の方に大...