カテゴリー: 評価制度

目次 自己評価制度とは自己評価の活用自己評価制度とは 自己評価制度は、本人から見た評価を、会社の求めにより提出する制度です。 多くの会社では、自己評価制度を評価制度を補完する仕組みとして活用しています。上司の一方的な評価 […]

目次 自己申告制度とは人材の配置や研修に活用する職場環境の改善に活用する自己申告制度の手順実施時期実施の流れ自己申告書自己申告制度の問題点と対策自己申告制度とは 自己申告制度は、配属や勤務地などについての希望を、会社の求 […]

目次 甘辛調整とは甘辛調整のやり方二次評価者が調整する甘辛調整を機械的に行う正解はないのですが甘辛調整とは 評価は人が行うものですから、評価者によって甘い辛いが出てきます。 評価者研修を継続するなどの努力によって、ある程 […]

目次 評価者を対象に研修を実施する評価者研修の実施時期評価者研修の内容評価者研修の進め方研修プログラムの例評価者を対象に研修を実施する 評価が公正に適切に行われるには、評価を担当する者が、評価制度についての正しい知識とス […]

目次 賞与決定の考え方賞与の内訳賞与額の決定評価による支給額の決定資格による支給額の決定調整による支給額賞与支給一覧表賞与の減額賞与決定の考え方 賞与は、成果配分が基本です。会社の業績がよかった時に、その業績に対する貢献 […]

目次 評価の結果を昇給幅に反映する賃金表を作る評価を参考に昇給幅を決定する運用は慎重に評価の結果を昇給幅に反映する 賃金表を作る まず賃金表が必要です。賃金表とは次のようなものです。 号 賃金額   &nbsp […]