メンタルヘルスケア

メンタルヘルスケア

ストレスチェックに正直に回答してもらい結果を活用する対策

ストレスチェックの結果が職場改善に活かされない背景には、「回答の正直さ」と「結果活用の具体性」という大きな壁がありますね。回答者が問題になりそうな回答を回避している可能性が高い場合、その心理的な障壁を取り除くための対策と、出てきた結果を具体...
メンタルヘルスケア

メンタル不調者の休職:復職後のフォローアップ

メンタルヘルスケアのステップ3「復職後のフォローアップ」について、詳細に解説します。復職後のフォローアップは、従業員が再発なく、安定して働き続けられるようにするための最終段階です。焦らず、段階的に元の働き方に戻していくことが成功の鍵となりま...
メンタルヘルスケア

メンタル不調者の休職:会社からのサポート

メンタルヘルスケアの第3ステップである「職場復帰と再発防止」の一環である「休職中のサポート」について詳しく解説します。休職中のサポートは、従業員が安心して治療に専念し、スムーズな職場復帰につなげるために非常に重要なプロセスです。休職中の連絡...
メンタルヘルスケア

メンタルヘルスケアを担当する相談窓口を設置する

メンタルヘルスケアのステップ2は、メンタルヘルス不調の「早期発見と対応」です。この段階における重要な取り組みの一つが「相談窓口の設置」です。従業員が心身の不調を感じたとき、誰に相談すればよいのか、どこに頼ればよいのかを明確にすることが、不調...
メンタルヘルスケア

メンタルヘルスケアの「3つのステップ」と「4つのメンタルヘルスケア」の関係を解説

メンタルヘルスケアの「3つのステップ」と「4つのメンタルヘルスケア」は、どちらも企業における取り組みを体系化するための考え方ですが、異なる切り口で構成されています。両者は対立するものではなく、お互いを補完し合う関係にあると理解するのが適切で...
メンタルヘルスケア

メンタルヘルスケアを担当する部署の設置と運営

メンタルヘルスケアは、担当者を兼務で発令するだけでは充分な仕事ができません。できるだけ、専任のメンタルヘルスケア担当(部署を)設置したいものです。組織規程に規定するメンタルヘルスケアを専任で担当する担当者(部署を)設置したときは、組織規程の...
メンタルヘルスケア

休職復帰後の「リハビリ出勤制度」の解説

特に制度がなければ、休職から復帰した社員はいきなり通常勤務に戻ります。慎重に対応するのであれば、段階的に慣れてもらう「リハビリ勤務制度」は、再休職リスクを減らし、本人にとっても会社にとっても非常に有効な制度です。ここでは、復職後のリハビリ勤...
メンタルヘルスケア

休職中の「リハビリ出勤制度」の解説

休職中の社員を対象としたリハビリ出勤制度は、病気やけがなどで長期にわたって休業していた社員が、無理なく円滑に職場復帰できるよう、正式な復職の前に、通勤訓練・模擬出勤をする制度です。厚生労働省も導入を推奨しており、多くの企業で取り入れられてい...
その他の規程

メンタヘルスケア規程のサンプル

メンタルヘルスケア規程を制定する意義重要性を強調メンタルヘルスケアに関する事項を一つの規程に集約することで、会社が従業員の心の健康を経営課題として重視しているという強いメッセージを示すことができます。これにより、従業員の安心感が増し、メンタ...
メンタルヘルスケア

メンタルヘルスケアにおける「働きやすい職場環境づくり」への提案

メンタルヘルスケアのステップ1である「働きやすい環境づくり」について、提示した項目ごとに具体的に解説します。これは、メンタルヘルス不調の一次予防、つまり不調を未然に防ぐための土台となる重要な取り組みです。長時間労働の是正長時間労働は、従業員...