Last Updated on 2021年7月28日 by 勝
評価の主な日程
評価の日程を決定します。流れはおおむね次のようになります。通常は年２〜３回、賃上前と賞与支給前に実施します。
評価用紙の作成
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評価者教育の実施
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評価用紙を管理職に配布
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回収
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人事部門で個人別の集計表を作成する
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人事部門が甘辛の補正など一定の調整をし、各人別の評語案を作成する
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役員等による人事会議を開催し、各人別の評語を決定する。
このように手順を検討すると、準備に入ってから終わるまで、すでに人事考課制度に実績がある会社でも、最低でも１ヶ月前から準備が必要なことがわかります。年２回の評価を実施する会社であれば、６月と１２月が賞与の支給月とすれば、最新の評価を賞与に生かすためには、５月１日準備開始、５月末には評価決定済みという具合にいきたいものです。
評価実施のスケジュール例
４月中 評価者研修を実施する
５月 １日 評価用紙などの配布資料を準備する
５月 ８日 評価用紙などを評価者に配布する
５月１５日 締切日に評価用紙を回収する
５月２２日 人事部門で集計と評価案を決定 人事委員会に提出
５月２５日 人事委員会の審議終了 評価の最終決定
５月２９日 人事部門で記録を整備
会社の規模によっては、上位の管理職による２次評価、あるいは調整評価を間にはさみます。