マニュアル ドレスコードとは？制定する目的と具体的な内容を解説
ドレスコード（Dress Code）とは、企業が従業員に対して、勤務時間中や特定のビジネスシーンにおいて着用すべき服装の基準やルールを定めたものです。「服装規定」や「身だしなみ規定」とも呼ばれます。企業がドレスコードを定める目的企業が従業員...
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マニュアル ハラスメントや懲戒事案の調査マニュアル
本マニュアルについてハラスメント事案や懲戒処分事案は公正で綿密な調査が重要です。調査の信頼性を保つには、調査のプロセス極めて重要です。中規模な会社を想定し、調査の任にあたる者が参照できる「懲戒事案調査マニュアル」のひな形を示します。このマニ...
マニュアル 支店小口現金取扱マニュアル
支店における小口現金に関するマニュアルです。支店小口現金取扱マニュアル（サンプル）このマニュアルは、小口現金の適正な管理と運用を目的としています。本社の経理部門が支払うべき取引先への支払いを除き、支店での少額かつ緊急性の高い経費にのみ適用さ...
マニュアル シンプルな評価制度その２：マニュアル編
このマニュアルは、シンプルな評価制度その２の記事に対応しています。実施マニュアル（配布用）360度評価と絶対評価1. 制度の目的この評価制度は、個人の能力を多角的に捉え、公平な評価と成長を促すことを目的としています。公平な評価： 上司だけで...
マニュアル シンプルな評価制度その１：マニュアル編
このマニュアルは、シンプルな評価制度その１の記事に対応しています。実施マニュアル（配布用）目標管理制度（MBO）とコンピテンシー評価1. 制度の目的この評価制度は、皆さんの「成長」と会社の「発展」を繋げるためのものです。公正な評価と処遇への...
マニュアル 退職勧奨を行う管理職向けマニュアル
退職勧奨の一般的説明退職勧奨とは、会社が従業員に対して自主的な退職を促す行為です。これは、あくまで従業員本人の自由な意思決定に委ねられるものであり、強制はできません。会社側の目的は、会社の経営状況の改善、組織の活性化、能力や適性の欠如が見ら...
マニュアル 従業員が３００人を超えれば公益通報の対応体制が必要です（公益通報対応マニュアル付き）
常時使用する労働者が300人を超える事業者には「公益通報対応体制の整備義務」 が課されています。消費者庁のガイドラインをもとに、具体的にやるべきことを整理しました。まとめると、300人超の事業者は、通報窓口の設置、担当者の指定と責任体制の明...
マニュアル OJT指導員用マニュアル：新入社員の成長を促すために
OJT指導員向けのマニュアルのサンプルを示します。OJTの成功は、指導員の適切な関わり方にかかっています。新入社員の成長を促し、指導員自身の負担を軽減するためのポイントをまとめました。OJT指導員用マニュアル（サンプル）1. 信頼関係の構築...
マニュアル 見落としがちなポイントも解説！車両の始業点検マニュアル
車両の始業点検のやり方始業点検で最低限行うべき点検項目車両の始業点検（日常点検）は、道路運送車両法で定められており、安全な走行を確保するために非常に重要です。最低限行うべき項目は以下の通りです。「点呼」とも言います。ブレーキ：・踏み込んだ時...
マニュアル 法人カード利用管理マニュアル（サンプル）
このマニュアルは、従業員全員が法人カードを正しく、安全に利用するための基本原則と具体的なルールを定めたものです。各企業の実情に合わせて適宜ご利用ください。株式会社◯◯法人カード利用管理マニュアル1. はじめに当社は、小口現金の廃止に伴い、少...