社員研修・自己啓発

情報セキュリティに関する課長研修の企画をご提案します。課長は、組織の情報セキュリティを現場で実践し、部下を指導・監督する重要な役割を担います。そのため、単なる知識習得に留まらず、リスクマネジメントの視点や、インシデント発生時のリーダーシップ...

入社3年目前後の社員は、業務に慣れ、「独り立ちしたプレイヤー」から「組織の中核を担う中堅社員（将来のリーダー候補）」へと意識を切り替える重要な時期です。この時期の研修は、「主体性」「問題解決力」「後輩指導力」の強化に焦点を当てることが効果的...

新任課長（ミドルマネジメント）研修は、「プレイヤー」から「マネジャー」への意識と行動の転換を促し、組織の成果を最大化するための基本スキルを習得させることが主要な目的となります。新任課長研修 モデルカリキュラム（2日間）ここでは、2日間を想定...

新入社員研修について、2日間の研修を想定し、準備・会場設定・盛り込むべき内容・カリキュラムの4点について具体的にアドバイスさせていただきます。研修の準備と流れ準備をスムーズに進めるための一般的な流れと、確認すべきポイントです。ステップ詳細と...

アンガーマネジメントとはアンガーマネジメント（Anger Management）とは、「怒り」の感情と上手に付き合い、適切にコントロールするための心理トレーニングや教育プログラムのことです。怒りの感情を「なくすこと」や「抑え込むこと」が目的...

企業の人材育成におけるコーチングは、対話を通じて個人の潜在能力や主体的な行動を引き出し、自律的な成長を促す手法です。従来のティーチング（教える・指導する）とは異なり、「答えはその人の中にある」という原則に基づき、対象者自身が目標達成に向けた...

新入社員向けの特殊詐欺防止の講義カリキュラムを作成しました。特殊詐欺の「手口」と「心理」を理解することに重点を置き、具体的な対策を身につけられる内容にしました。導入：特殊詐欺とは何か？特殊詐欺の定義: そもそも特殊詐欺って何？被害の現状: ...

社員研修を検討する際、「社内研修だけでは限界がある…」「もっと効率的に学びを提供したい」と感じる方も多いのではないでしょうか。今回は、外部研修とオンライン研修を効果的に活用する方法について解説します。外部研修：プロの知見を最大限に活かす外部...