採用

転職歴が多い人の面接で注意すること採用担当者です。履歴書を見て、転職回数が大変多く、一つ一つの会社での勤務期間も短い人が応募してきたとき、我慢ができない人なのかとマイナスにとらえがちですが、単に運が悪かった人かもしれません。どのように考えて...

Web面接は、応募者にとって場所の制約がなくなり、企業にとっても効率的に選考を進められるメリットがあります。初めてのWeb面接で成功できるよう、準備と当日の注意点について具体的に説明します。Web面接前の準備（採用担当者側）Web面接をスム...

制度があっても、現場の人間関係やコミュニケーションがうまくいかなければ若者は定着しません。特に、「心理的安全性」を確保するための上司・先輩の行動が鍵となります。はい、承知いたしました。若者が重視する「心の健康」と「柔軟性」を育むために、上司...

求人情報に、仕事内容などを、応募者がイメージできるように具体的に書けば良いと言われても、どの程度の詳細さで記述すると良いか迷うことはありませんか。中堅の半導体商社のルート営業職を例に、求人情報のサンプルを書いてみました。記述の重要ポイントと...

応募者が少ない会社側の主な原因求人を出しても応募者が少ない、あるいはまったくないという状況は、採用市場の競争が激しい現代において多くの企業が直面する課題です。会社側の原因として考えられる主な点を、求人の内容、待遇、採用活動の進め方、企業のイ...

メンター制度が活きるかどうかはメンターの「適性」にあります。優れた「メンター」の存在は、制度の効果を最大化する上で最も重要な要素です。メンターの当たり外れは新入社員の本人の不幸にどどまらず、企業にとっても大きな損失です。企業としてメンターを...

制度の解説1. メンター制度目的: 新入社員が中長期的なキャリアを描けるように、また、部署を超えた人間関係や社内の文化を理解し、精神的な安定を得られるように支援することに重点が置かれます。特徴: メンターは直属の上司ではないため、評価を気に...

ミスマッチ退職を防ぐ第一の対策は、「正直な採用活動」です。ミスマッチによる早期退職は、採用コストだけでなく、現場の士気や教育に費やした時間も無駄にしてしまうため、企業にとって大きな損失です。募集段階で「正直さ」を貫く採用活動は良い面を強調す...

新入社員の早期退職を防ぐために考えられる方策として、主に以下の3つの視点から具体的なアドバイスします。1. 採用と入社前の段階（ミスマッチの防止）早期退職の大きな原因の一つは、入社前のイメージと入社後の現実とのギャップ（ミスマッチ）です。こ...