採用

メンター制度が活きるかどうかはメンターの「適性」にあります。優れた「メンター」の存在は、制度の効果を最大化する上で最も重要な要素です。メンターの当たり外れは新入社員の本人の不幸にどどまらず、企業にとっても大きな損失です。企業としてメンターを...

制度の解説1. メンター制度目的: 新入社員が中長期的なキャリアを描けるように、また、部署を超えた人間関係や社内の文化を理解し、精神的な安定を得られるように支援することに重点が置かれます。特徴: メンターは直属の上司ではないため、評価を気に...

ミスマッチ退職を防ぐ第一の対策は、「正直な採用活動」です。ミスマッチによる早期退職は、採用コストだけでなく、現場の士気や教育に費やした時間も無駄にしてしまうため、企業にとって大きな損失です。募集段階で「正直さ」を貫く採用活動は良い面を強調す...

新入社員の早期退職を防ぐために考えられる方策として、主に以下の3つの視点から具体的なアドバイスします。1. 採用と入社前の段階（ミスマッチの防止）早期退職の大きな原因の一つは、入社前のイメージと入社後の現実とのギャップ（ミスマッチ）です。こ...

日本とアメリカの違い日本のインターンシップとアメリカのインターンシップには、主に以下の3つの違いがあります。1. インターンシップの目的日本: 学生が就職活動を始める前の「企業や業界理解」「自己分析」「就職の予行練習」を目的としたものが主流...

ジョブリターン制度とは主に、育児、介護、配偶者の転勤、病気療養など、やむを得ない個人的な事情で退職した元社員を再雇用する制度です。「カムバック制度」や「キャリアリターン制度」とも呼ばれます。企業側は、優秀な人材がライフイベントによってキャリ...

「履歴書の学歴詐称」は実務上まれですが、発覚すると問題となることが多いテーマです。結論からいうと、常に懲戒解雇が有効になるわけではなく、その虚偽が業務適性や採用判断に重大な影響を与えるかどうかで判断することになります。法令と判例法令法律には...

面接担当者の心構え短時間で判断するのは危険です人は第一印象に大きく影響される（初頭効果）その後の情報を第一印象に合わせて解釈してしまう（確証バイアス）序盤で判断すると、本来の能力や適性を見逃す可能性が高まる「絶対採用しない」と思っても最後ま...