会社の運営 従業員から待遇改善等の要求があったときの会社の対応について解説
労働組合がない会社で従業員から待遇改善の要求があった場合、会社として取るべき対応のステップを順を追ってご説明します。最初の対応：基本的な姿勢と心構え要求が出た際、会社として最も重要なのは誠実な対応と対話の姿勢を見せることです。感情的にならず...
2025-09-13
会社の運営 
評価制度 正社員登用制度とは？導入前に考えるべきこと
正社員登用制度の意義正社員登用制度の意義は、企業の持続的成長と従業員の安定的なキャリア形成を両立させることにあります。企業にとっての意義優秀な人材の確保と定着: 会社や業務内容をよく理解している非正規社員を正社員として登用することで、新たな...
賃金 ジョブ型雇用とは？従来の雇用との違いやメリット・デメリットを解説
ジョブ型雇用とはジョブ型雇用をスポーツチームで例えると…ジョブ型雇用は、「サッカーチームでフォワードとして活躍できる人を募集します！」というように、最初に「どんな仕事をするか（ポジション）」をはっきり決めてから、それにぴったりの人を探して雇...
メンタルヘルスケア 休職復帰後の「リハビリ出勤制度」の解説
特に制度がなければ、休職から復帰した社員はいきなり通常勤務に戻ります。慎重に対応するのであれば、段階的に慣れてもらう「リハビリ勤務制度」は、再休職リスクを減らし、本人にとっても会社にとっても非常に有効な制度です。ここでは、復職後のリハビリ勤...
評価制度 OKR（Objectives and Key Results）とは？わかりやすく解説
OKRとはOKR（Objectives and Key Results）のあらまし、具体的な進め方を教えてください。OKR（Objectives and Key Results）は、「目標」と「主要な結果」という2つの要素で構成される、組織...