評価制度 人事考課における「寛大化傾向」とは? 寛大化傾向とは人事考課における寛大化傾向とは、評価者が評価対象者の能力や成果を、実際よりも甘く(高く)評価してしまうエラーです。この傾向を持つ評価者は、無意識のうちに厳しい評価を避け、全体の評価点が平均よりも高くなる傾向があります。寛大化傾... 2025.09.20 評価制度
評価制度 人事考課における「厳格化傾向」とは? 厳格化傾向とは人事考課における厳格化傾向とは、評価者が評価対象者の能力や成果を、実際よりも低く評価してしまうエラーです。この傾向を持つ評価者は、無意識のうちに厳しい基準を適用するため、全体の評価点が低くなる傾向があります。厳格化傾向が起こる... 2025.09.20 評価制度
評価制度 人事考課における「近時点誤差」とは? 近時点誤差とは人事考課における近時点誤差(近接効果)とは、評価期間全体の出来事ではなく、評価直前(近時点)の出来事の印象に引きずられ、評価が偏ってしまうエラーです。評価者が直近の記憶に頼りすぎることが原因で起こり、評価の公平性を著しく損ない... 2025.09.20 評価制度
評価制度 人事考課における「外部要因効果」とは? 外部要因効果とは人事考課における外部要因効果とは、評価者が評価対象者の能力や努力とは関係のない外部の要因を、無意識のうちに評価に反映させてしまうエラーのことです。このバイアスは、評価の公平性を損ない、従業員の納得感を低下させる原因となります... 2025.09.20 評価制度
評価制度 人事考課における「感情的傾向」とは? 感情的傾向とは人事考課における感情的傾向とは、評価者が評価対象者に対して抱く個人的な感情(好き・嫌い)が、客観的な評価を歪めてしまう評価エラーです。この傾向は、評価の公平性を著しく損なうため、評価者はこのバイアスを認識し、意識的に排除する必... 2025.09.20 評価制度