Last Updated on 2021年7月28日 by 勝
自己評価制度とは
自己評価制度は、本人から見た評価を、会社の求めにより提出する制度です。
多くの会社では、自己評価制度を評価制度を補完する仕組みとして活用しています。上司の一方的な評価を補完し、正当な評価を実現することを目的としています。
自己評価の評価段階は、上司の評価段階と同様で、通常はＳ・Ａ・Ｂ・Ｃ・Ｄの５段階です。
自己評価用紙に記載された項目ごとに、５段階で評価を記入します。
自己評価の活用
自己評価制度を実施する場合、一般的には、部下の目標設定と、上司と部下の面談が組み込まれます。
上司は面談を通じて、部下の目標設定を支援し、達成状態を共に確認し、今後は何をすればよいか、などについて指導します。
したがって、自己評価制度がうまく動くかどうかは、上司次第とも言えます。管理職に対する教育、マニュアル整備等による支援が重要です。