カテゴリー: 会社の運営

目次 合同会社が解散するケース解散する場合は清算手続きが必要です清算人の就任登記清算人の職務清算合同会社の計算債権者保護手続き残余財産の分配清算事務の終了清算結了登記申請税務署等への届出合同会社が解散するケース 合同会社 […]

目次 ＯＪＴとは ＯＪＴの問題点 ＯＪＴ実施の手順 ＯＪＴ指導員に対する研修 ＯＪＴとは ＯＪＴ（on-the-job training）は教育方法の一つです。 一般的には上司や先輩社員が、部下に対し、仕事を通して、仕事 […]

目次 社員研修の講師はできるだけ社員にやってもらう 必要に応じて外部講師を招へいする 社員研修の講師はできるだけ社員にやってもらう 社員研修を実施するにあたって、講師の役割は大変重要です。 大会社の中には、自前の研修所を […]

目次 社員研修は効果を出さなければならない 研修の効果測定は受講者アンケートが基本 受講者アンケートの例 社員研修は効果を出さなければならない 社員研修を実施すると、｢金と時間をかけてもたいした効果はない、研修は無駄遣い […]

目次 経営者と参加者それぞれのニーズ ニーズをふまえた研修計画 経営者と参加者それぞれのニーズ まず研修の主催者である経営者のニーズを把握する必要があります。担当者の思い込みではいけません。 社長や幹部に直接取材して、社 […]

目次 教育の目標を決める 教育計画の立案 教育体系を作成する 教育体系の内容 教育の目標を決める 社員教育が大切だとよく言われますが、教育などに手間やお金をかけなくても、スムーズに会社が動いているのであれば、無理に社員教 […]